En ces temps de "crise", les attitudes de prudence sont de mise. Pourtant, c'est dans ces moments de troubles et d'incertitudes que l'audace d'entreprendre peut porter ses fruits.
Entreprendre alors que d'autres sont sur la défensive, en retrait, c'est d'office prendre une longueur d'avance sur ses concurrents, poser ses marques sur un nouveau marché, accroître sa présence sur le marché actuel.
Mais entreprendre en tant de crise demande de l'audace. Cette audace provient de l'attitude avec laquelle on aborde le quotidien et l'avenir. Se laisser "manger" par les médias, jouer d'excès de prudence et se laisser gagner par la morosité ambiante sont des attitudes qui mettent en péril toute société et que ne peuvent vivre tout bon leader.
Par contre, développer un sentiment de sécurité face à la crise, une vision optimiste et forte de l'avenir ; entretenir ses émotions positives, son enthousiasme, son auto motivation, c'est adopter les attitudes des futurs leaders de demain.
Ces attitudes se développent en passant par un travail sur soi, sur les croyances et les émotions bloquantes, véritables ferments de nos actions quotidiennes. Mettre le développement personnel et le travail sur soi au centre du débat comme solution pour sortir de la crise est déjà une audace d'entreprendre. L'audace d'entreprendre bouleverse les mentalités car si la crise est à l’extérieur, elle est aussi à l’intérieur de chacun.
En Europe, dans le monde du travail, les émotions et les croyances faisant parties de l'intimité de chacun sont rarement abordées en formations. Pourtant elles conditionnent les actions de réussite ou de faillite. Il est peut-être l'heure de légitimer les formations en développement personnel comme formations stratégiques pour sortir de la "crise".
Ces formations développent des états de sérénité, d'énergie, d'enthousiasme, de charisme, de vigilance contrairement à celles axées sur des techniques de management, de délégation, de vente, de communication...
Ce ne sont donc des formations axées sur des techniques de management, de délégation, de vente, de communication... mais des formations développant des états de sérénité, d'énergie, d'enthousiasme, de charisme, de vigilance... Des états internes propres aux grands leaders qui vont à leur tour conditionner les décisions stratégiques à prendre.
L'audace d'entreprendre pour tout chef d'entreprise ne serait-elle pas en tant de crise, d'entreprendre la conquête d'un nouvel espace, son espace intérieur, afin d'appréhender la réalité quotidienne avec un nouveau regard, une nouvelle énergie et de les insuffler à ses collaborateurs ?
Pour plus d’infos : www.souffledesucces.be/entreprendre
A Propos de l'Auteur :
Licencié en psychologie du travail et de la famille, Grégory exercera dans le domaine de la psychothérapie pendant 10 ans et travaillera en tant que consultant et formateur pour un cabinet conseil wallon dans le domaine de la gestion des compétences en entreprise pendant 6 ans. Il accompagna de nombreuses PME Wallonnes et Françaises dans leur croissance avant de créer son propre centre d'étude et de développement du succès.
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